Module 6. SOAR analysis for creating a value proposition

Value Proposition

A value proposition is a statement that answers “why” someone should do business with you. It defines the benefits and tangible results that your target audience gets from using your products and services. An effective and well-defined value proposition can benefit a social enterprise by helping focus on operations and differentiating from the other enterprises in the marketplace. Considering social enterprises are about delivering value to a broad range of stakeholders and society, a value proposition is really a powerful tool to reflect your marketing efforts and communicate the social value that a social enterprise brings to others together with many benefits and importance for the success of social enterprises:

• Creates a strong differential between you and your competitors
• Improves customer engagement and conversion
• Potential investors can quickly understand what your enterprise has to offer
• Improve your operation efficiency

The top Characteristics of a Good Value Proposition include:

• Be concise and clear to understand
• Define your target customer – to who does your enterprise offer services/products
• Define the type of value and/or benefit derived from what a social enterprise offers
• Explain what you do to generate the benefit of a social enterprise

To generate a value proposition for a social enterprise, search for something unique and different starts with an analysis of strengths and opportunities for the start of marketing strategy planning to deliver the benefit to the stakeholders and society by making a SOAR (Strengths, Opportunities, Aspiration, Results) analysis with the involvement of all levels of an enterprise.

SOAR (Strengths, Opportunities, Aspirations, Results) Analysis

SOAR analysis is a strategic technique which helps organizations to focus on the current strengths and opportunities and to create a vision of future aspirations and desired results.

Both existing and new organizations can do a SOAR analysis. A SOAR Analysis is also useful for organisations that strive for breakthroughs, wish to improve their skills or focus on other development plans. The output from a SOAR analysis is a set of actions that enhance strengths and opportunities to strive for shared aspirations with measurable results. It provides a basis for further in-depth analysis using other business tools.

SOAR Analysis can be used to:

• Explore new initiatives
• Develop a strategic plan
• Focus and redirect resources
• Implement a leadership development program

Why should we do SOAR Analysis? SOAR Analysis is useful for the stakeholders to recognize the potential of the organization. It is also powerful to create a shared vision of the future among the team members and encourage their action.

Advantages of SOAR Analysis:

• Help organizations or individuals set goals and targets to achieve
• Forward-looking and positive
• Better than SWOT Analysis for startups because the organization is so new and the weaknesses and threats can be difficult to identify.
• Action-oriented
• Focus on Appreciative Inquiry

Disadvantages of SOAR Analysis

• Remember that although it builds on your strengths, it does not do an in-depth analysis of the marketplace or customers. This can lead to focusing on the wrong thing.

How does SOAR compare to SWOT?

SOAR analysis template

A SOAR analysis template is structured as a simple 2 x 2 matrix, resulting in four quadrants highlighting Strengths, Opportunities, Aspirations, and Results.

How to execute SOAR Analysis

Remember that SOAR is a team activity!

To get the best possible outcomes from your SOAR Analysis, include team members with a broad range of perspectives.

The time needed to conduct an effective SOAR analysis will vary from 75 minutes to 2 hours including all stages.

Social entrepreneurship course

CLICK below to view other course modules.

Module 1. Social entrepreneurship

Module 2. Sustainable Development Goals

Module 3. Impact of social entrepreneurship on society

Module 4. Creating social enterprises

Module 5. Business idea

Module 6. SOAR analysis for creating a value proposition

Module 7. Business models

Module 8. Social business models

Module 9. Pitch your business

Module 10. Funding opportunities

Module 11. Measuring performance

Module 12. Marketing strategies

Modulul 6. Analiza SOAR pentru crearea unei propuneri de valoare

Propunere de valoare

O propunere de valoare este o declarație care răspunde la întrebarea “de ce” ar trebui să facă cineva afaceri cu dumneavoastră. Aceasta definește beneficiile și rezultatele tangibile pe care publicul țintă le obține prin utilizarea produselor și serviciilor dumneavoastră. O propunere de valoare eficientă și bine definită poate fi benefică pentru o întreprindere socială, ajutând-o să se concentreze asupra operațiunilor și să se diferențieze de celelalte întreprinderi de pe piață. Având în vedere că întreprinderile sociale au ca scop furnizarea de valoare pentru o gamă largă de părți interesate și pentru societate, o propunere de valoare este într-adevăr un instrument puternic pentru a reflecta eforturile dvs. de marketing și pentru a comunica valoarea socială pe care o întreprindere socială o aduce celorlalți, împreună cu numeroasele beneficii și importanța pentru succesul întreprinderilor sociale:

• Creează o diferență puternică între tine și concurenții tăi
• Îmbunătățește implicarea și conversia clienților
• Potențialii investitori pot înțelege rapid ce are de oferit întreprinderea dumneavoastră
• Îmbunătățiți eficiența operațiunii dvs.

Caracteristicile de top ale unei propuneri de valoare bune includ:

• Să fie concis și clar de înțeles
• Definiți-vă clientul țintă – cui oferă întreprinderea dumneavoastră servicii/produsele?
• Definirea tipului de valoare și/sau de beneficiu derivat din ceea ce oferă o întreprindere socială
• Explicați ce faceți pentru a genera beneficiul unei întreprinderi sociale

Pentru a genera o propunere de valoare pentru o întreprindere socială, căutarea a ceva unic și diferit începe cu o analiză a punctelor forte și a oportunităților pentru a începe planificarea strategiei de marketing pentru a oferi beneficii părților interesate și societății prin efectuarea unei analize SOAR (Strengths, Opportunities, Aspiration, Results) cu implicarea tuturor nivelurilor unei întreprinderi.

Analiza SOAR (Puncte tari, Oportunități, Aspirații, Rezultate)

Analiza SOAR este o tehnică strategică care ajută organizațiile să se concentreze asupra punctelor forte și a oportunităților actuale și să creeze o viziune a aspirațiilor viitoare și a rezultatelor dorite.

Atât organizațiile existente, cât și cele noi pot efectua o analiză SOAR. O analiză SOAR este, de asemenea, utilă pentru organizațiile care se străduiesc să facă progrese, doresc să își îmbunătățească competențele sau se concentrează pe alte planuri de dezvoltare. Rezultatul unei analize SOAR este un set de acțiuni care sporesc punctele forte și oportunitățile de a tinde spre aspirații comune cu rezultate măsurabile. Aceasta oferă o bază pentru o analiză aprofundată ulterioară cu ajutorul altor instrumente de afaceri.

Analiza SOAR poate fi utilizată pentru:

• Explorarea de noi inițiative
• Elaborarea unui plan strategic
• Concentrarea și redirecționarea resurselor
• Implementarea unui program de dezvoltare a conducerii

De ce ar trebui să facem analiza SOAR? Analiza SOAR este utilă pentru ca părțile interesate să recunoască potențialul organizației. De asemenea, este puternică pentru a crea o viziune comună asupra viitorului în rândul membrilor echipei și pentru a încuraja acțiunea acestora.

Avantajele analizei SOAR:

• Ajută organizațiile sau persoanele fizice să stabilească obiective și ținte de atins
• Perspective de viitor și pozitive
• Mai bună decât analiza SWOT pentru start-up-uri, deoarece organizația este atât de nouă, iar punctele slabe și amenințările pot fi dificil de identificat.
• Orientat spre acțiune
• Accent pe ancheta apreciativă

Dezavantajele analizei SOAR

• Nu uitați că, deși se bazează pe punctele dumneavoastră forte, nu face o analiză aprofundată a pieței sau a clienților. Acest lucru poate duce la concentrarea pe ceea ce nu trebuie.

Cum se compară SOAR cu SWOT?

Model de analiză SOAR

Un șablon de analiză SOAR este structurat ca o matrice simplă de 2 x 2, rezultând patru cadrane care evidențiază Puncte tari, Oportunități, Aspirații și Rezultate.

Cum se execută analiza SOAR

Amintiți-vă că SOAR este o activitate de echipă!

Pentru a obține cele mai bune rezultate posibile din analiza SOAR, includeți membri ai echipei cu o gamă largă de perspective.

Timpul necesar pentru efectuarea unei analize SOAR eficiente variază între 75 de minute și 2 ore, incluzând toate etapele.

Curs de antreprenoriat social

CLICK mai jos pentru a vedea toate modulele de curs.

Modulul 1. Antreprenoriatul social

Modulul 2. Obiectivele de dezvoltare durabilă

Modulul 3. Impactul antreprenoriatului social asupra societății

Modulul 4. Crearea de întreprinderi sociale

Modulul 5. Ideea de afaceri

Modulul 6. Analiza SOAR pentru crearea unei propuneri de valoare

Modulul 7. Modele de afaceri

Modulul 8. Modele de afaceri sociale

Modulul 9. Prezentarea afacerii tale

Modulul 10. Oportunități de finanțare

Modulul 11. Măsurarea performanței

Modulul 12. Strategii de marketing

Modül 6. Değer önerisi oluşturmak için SOAR analizi

Değer Önerisi

Değer önermesi, bir kişinin “neden” sizinle iş yapması gerektiğini yanıtlayan bir ifadedir. Hedef kitlenizin ürün ve hizmetlerinizi kullanarak elde edeceği faydaları ve somut sonuçları tanımlar. Etkili ve iyi tanımlanmış bir değer önerisi, operasyonlara odaklanmaya yardımcı olarak ve pazardaki diğer işletmelerden farklılaşarak bir sosyal girişime fayda sağlayabilir. Sosyal girişimlerin çok çeşitli paydaşlara ve topluma değer sunmakla ilgili olduğu düşünüldüğünde, bir değer önerisi pazarlama çabalarınızı yansıtmak ve sosyal girişimlerin başarısı için birçok fayda ve önemle birlikte bir sosyal girişimin başkalarına sağladığı sosyal değeri iletmek için gerçekten güçlü bir araçtır:

• Rakiplerinizle aranızda güçlü bir fark yaratır
• Müşteri etkileşimini ve dönüşümünü artırır
• Potansiyel yatırımcılar işletmenizin neler sunabileceğini hızlıca anlayabilir
• Operasyon verimliliğinizi artırın

İyi bir Değer Teklifinin en önemli özellikleri şunlardır:

• Anlaşılması için kısa ve net olun
• Hedef müşterinizi tanımlayın – işletmeniz kime hizmet/ürün sunuyor?
• Bir sosyal girişimin sunduklarından elde edilen değer ve/veya fayda türünü tanımlayın
• Bir sosyal girişimden fayda sağlamak için ne yaptığınızı açıklayın

Bir sosyal girişim için değer önerisi oluşturmak üzere, benzersiz ve farklı bir şey arayışı, girişimin tüm kademelerinin katılımıyla bir SOAR (Güçlü Yönler, Fırsatlar, Hedefler, Sonuçlar) analizi yaparak paydaşlara ve topluma fayda sağlamak üzere pazarlama stratejisi planlamasının başlangıcı için güçlü yönlerin ve fırsatların analiziyle başlar.

SOAR (Güçlü Yönler, Fırsatlar, Hedefler, Sonuçlar) Analizi

SOAR analizi, kuruluşların mevcut güçlü yönlerine ve fırsatlarına odaklanmalarına ve geleceğe yönelik hedefler ve arzu edilen sonuçlar için bir vizyon oluşturmalarına yardımcı olan stratejik bir tekniktir.

Hem mevcut hem de yeni kuruluşlar SOAR analizi yapabilirler. SOAR Analizi aynı zamanda çığır açmaya çalışan, becerilerini geliştirmek isteyen veya diğer gelişim planlarına odaklanan kuruluşlar için de faydalıdır. SOAR analizinden elde edilen çıktı, ölçülebilir sonuçlarla ortak hedeflere ulaşmak için güçlü yönleri ve fırsatları geliştiren bir dizi eylemdir. Diğer iş araçlarını kullanarak daha derinlemesine analiz için bir temel sağlar.

SOAR Analizi aşağıdakiler için kullanılabilir:

• Yeni girişimleri keşfedin
• Stratejik bir plan geliştirin
• Kaynaklara odaklanın ve kaynakları yeniden yönlendirin
• Bir liderlik gelişim programı uygulayın

SOAR Analizini neden yapmalıyız? SOAR Analizi, paydaşların kuruluşun potansiyelini fark etmeleri için faydalıdır. Ayrıca ekip üyeleri arasında ortak bir gelecek vizyonu oluşturmak ve onları harekete geçmeye teşvik etmek için de güçlüdür.

SOAR Analizinin Avantajları:

• Kuruluşların veya bireylerin ulaşmak için amaçlar ve hedefler belirlemelerine yardımcı olmak
• İleriye dönük ve olumlu
• Yeni başlayanlar için SWOT Analizinden daha iyidir çünkü kuruluş çok yenidir ve zayıflıkların ve tehditlerin belirlenmesi zor olabilir.
• Eylem odaklı
• Takdir Edici Sorgulamaya Odaklanın

SOAR Analizinin Dezavantajları

• Güçlü yönlerinize dayanmasına rağmen, pazarın veya müşterilerin derinlemesine bir analizini yapmadığını unutmayın. Bu da yanlış şeylere odaklanmanıza neden olabilir.

SOAR, SWOT ile nasıl karşılaştırılır?

SOAR analiz şablonu

SOAR analiz şablonu basit bir 2 x 2 matris olarak yapılandırılmıştır ve Güçlü Yönler, Fırsatlar, Hedefler ve Sonuçları vurgulayan dört kadranla sonuçlanır.

SOAR Analizi nasıl yürütülür

SOAR’ın bir ekip etkinliği olduğunu unutmayın!

SOAR Analizinizden mümkün olan en iyi sonuçları elde etmek için, geniş bir perspektif yelpazesine sahip ekip üyelerini dahil edin.

Etkili bir SOAR analizi yapmak için gereken süre, tüm aşamalar dahil olmak üzere 75 dakika ile 2 saat arasında değişecektir.

Sosyal girişimcilik kursu

Diğer kurs modüllerini görüntülemek için aşağıya TIKLAYINIZ.

Modül 1. Sosyal girişimcilik

Modül 2. Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri

Modül 3. Sosyal girişimciliğin toplum üzerindeki etkisi

Modül 4. Sosyal girişimler oluşturmak

Modül 5. İş fikri

Modül 6. Değer önerisi oluşturmak için SOAR analizi

Modül 7. İş Modelleri

Modül 8. Sosyal iş modelleri

Modül 9. İşinizi tanıtın

Modül 10. Finansman fırsatları

Modül 11. Performans ölçümü

Modül 12. Pazarlama stratejileri

Moduł 6. Analiza SOAR dla tworzenia propozycji wartości

Propozycja wartości

Propozycja wartości to stwierdzenie, które odpowiada na pytanie “dlaczego” ktoś powinien robić z Tobą interesy. Określa ona korzyści i namacalne rezultaty, które Twoi docelowi odbiorcy uzyskują dzięki korzystaniu z Twoich produktów i usług. Skuteczna i dobrze zdefiniowana propozycja wartości może przynieść korzyści przedsiębiorstwu społecznemu, pomagając skupić się na działaniach i odróżnić się od innych przedsiębiorstw na rynku. Biorąc pod uwagę, że przedsiębiorstwa społeczne mają na celu dostarczanie wartości dla szerokiego grona interesariuszy i społeczeństwa, propozycja wartości jest naprawdę potężnym narzędziem, które odzwierciedla Twoje wysiłki marketingowe i komunikuje wartość społeczną, jaką przedsiębiorstwo społeczne przynosi innym wraz z wieloma korzyściami i znaczeniem dla sukcesu przedsiębiorstw społecznych:

• Tworzy silną różnicę między Tobą a Twoją konkurencją
• Zwiększa zaangażowanie klientów i konwersję
• Potencjalni inwestorzy mogą szybko zrozumieć, co Twoje przedsiębiorstwo ma do zaoferowania
• Zwiększ wydajność pracy

Top Charakterystyka Dobrej Propozycji Wartości obejmuje:

• Bądź zwięzły i jasny do zrozumienia
• Zdefiniuj klienta docelowego – komu przedsiębiorstwo oferuje usługi/produkty
• Określenie rodzaju wartości i/lub korzyści wynikających z tego, co oferuje przedsiębiorstwo społeczne
• Wyjaśnij, co robisz, aby wygenerować korzyści z przedsiębiorstwa społecznego

Aby wygenerować propozycję wartości dla przedsiębiorstwa społecznego, poszukiwanie czegoś wyjątkowego i innego zaczyna się od analizy mocnych stron i możliwości na początek planowania strategii marketingowej w celu dostarczenia korzyści dla interesariuszy i społeczeństwa poprzez dokonanie analizy SOAR (Strengths, Opportunities, Aspiration, Results) z zaangażowaniem wszystkich poziomów przedsiębiorstwa.

Analiza SOAR (Strengths, Opportunities, Aspirations, Results)

Analiza SOAR jest techniką strategiczną, która pomaga organizacjom skupić się na obecnych mocnych stronach i możliwościach oraz stworzyć wizję przyszłych aspiracji i pożądanych rezultatów.

Analizę SOAR mogą przeprowadzić zarówno istniejące, jak i nowe organizacje. Analiza SOAR jest również przydatna dla organizacji, które dążą do przełomu, chcą podnieść swoje umiejętności lub skupić się na innych planach rozwojowych. Wynikiem analizy SOAR jest zestaw działań, które wzmacniają mocne strony i możliwości dążenia do realizacji wspólnych aspiracji z wymiernymi rezultatami. Stanowi on podstawę do dalszej, pogłębionej analizy z wykorzystaniem innych narzędzi biznesowych.

Analiza SOAR może być wykorzystana do:

• Zbadanie nowych inicjatyw
• Opracowanie planu strategicznego
• Skupianie i przekierowywanie zasobów
• Wdrożenie programu rozwoju przywództwa

Dlaczego powinniśmy przeprowadzić Analizę SOAR? Analiza SOAR jest przydatna dla interesariuszy, aby rozpoznać potencjał organizacji. Jest również potężna, aby stworzyć wspólną wizję przyszłości wśród członków zespołu i zachęcić ich do działania.

Zalety analizy SOAR:

• Pomoc organizacjom lub jednostkom w wyznaczaniu celów i zadań do osiągnięcia
• Perspektywiczne i pozytywne
• Lepsze niż Analiza SWOT dla startupów, ponieważ organizacja jest tak nowa i słabe strony i zagrożenia mogą być trudne do zidentyfikowania.
• Zorientowany na działanie
• Skup się na badaniu doceniającym

Wady analizy SOAR

• Pamiętaj, że choć bazuje na Twoich mocnych stronach, nie dokonuje dogłębnej analizy rynku czy klientów. Może to prowadzić do skupienia się na niewłaściwych rzeczach.

Jak SOAR ma się do SWOT?

Szablon analizy SOAR

Szablon analizy SOAR ma strukturę prostej macierzy 2 x 2, w wyniku czego powstają cztery kwadranty podkreślające mocne strony, możliwości, aspiracje i wyniki.

Jak wykonać analizę SOAR

Pamiętaj, że SOAR to działanie zespołowe!

Aby uzyskać jak najlepsze wyniki analizy SOAR, należy włączyć członków zespołu o szerokim zakresie perspektyw.

Czas potrzebny do przeprowadzenia skutecznej analizy SOAR będzie się wahał od 75 minut do 2 godzin, uwzględniając wszystkie etapy.

Kurs przedsiębiorczości społecznej

KLIKNIJ poniżej, aby zobaczyć inne moduły kursu.

Moduł 1. Przedsiębiorczość społeczna

Moduł 2. Cele zrównoważonego rozwoju

Moduł 3. Wpływ przedsiębiorczości społecznej na społeczeństwo

Moduł 4. Tworzenie przedsiębiorstw społecznych

Moduł 5. Pomysł na biznes

Moduł 6. Analiza SOAR dla tworzenia propozycji wartości

Moduł 7. Modele biznesowe

Moduł 8. Społeczne modele biznesowe

Moduł 9. Przedstaw swój biznes

Moduł 10. Możliwości finansowania

Moduł 11. Pomiar wydajności

Moduł 12. Strategie marketingowe 

Modulo 6. Analisi SOAR per la creazione di una proposta di valore

Proposta di valore

Una proposta di valore è una dichiarazione che risponde al “perché” qualcuno dovrebbe fare affari con voi. Definisce i benefici e i risultati tangibili che il pubblico target ottiene utilizzando i vostri prodotti e servizi. Una proposta di valore efficace e ben definita può essere utile a un’impresa sociale, aiutandola a concentrarsi sulle operazioni e a differenziarsi dalle altre imprese presenti sul mercato. Considerando che le imprese sociali si occupano di fornire valore a un’ampia gamma di stakeholder e alla società, una proposta di valore è davvero uno strumento potente per riflettere i vostri sforzi di marketing e comunicare il valore sociale che un’impresa sociale apporta agli altri insieme a molti benefici e all’importanza per il successo delle imprese sociali:

• Crea un forte differenziale tra voi e i vostri concorrenti
• Migliora il coinvolgimento e la conversione dei clienti
• I potenziali investitori possono comprendere rapidamente ciò che la vostra azienda ha da offrire
• Migliora l’efficienza delle operazioni

Le principali caratteristiche di una buona Value Proposition includono:

• Essere concisa e chiara da capire
• Definisce il vostro cliente target: a chi offre servizi/prodotti la vostra impresa?
• Definisce il tipo di valore e/o beneficio derivante dall’offerta dell’impresa sociale.
• Spiega cosa fate per generare i benefici di un’impresa sociale.

Per generare una proposta di valore per un’impresa sociale, la ricerca di qualcosa di unico e diverso inizia con un’analisi dei punti di forza e delle opportunità per l’avvio della pianificazione della strategia di marketing per fornire i benefici agli stakeholder e alla società, effettuando un’analisi SOAR (Strengths, Opportunities, Aspiration, Results) con il coinvolgimento di tutti i livelli dell’impresa.

Analisi SOAR (Punti di forza, opportunità, aspirazioni, risultati)

L’analisi SOAR è una tecnica strategica che aiuta le organizzazioni a concentrarsi sui punti di forza e sulle opportunità attuali e a creare una visione delle aspirazioni future e dei risultati desiderati.

Sia le organizzazioni esistenti che quelle nuove possono effettuare un’analisi SOAR. L’analisi SOAR è utile anche per le organizzazioni che si sforzano di fare passi avanti, desiderano migliorare le proprie competenze o concentrarsi su altri piani di sviluppo. Il risultato di un’analisi SOAR è un insieme di azioni che valorizzano i punti di forza e le opportunità per perseguire aspirazioni condivise con risultati misurabili. Fornisce una base per ulteriori analisi approfondite utilizzando altri strumenti aziendali.

L’analisi SOAR può essere utilizzata per:

• Esplorare nuove iniziative
• Sviluppare un piano strategico
• Concentrare e riorientare le risorse
• Implementare un programma di sviluppo della leadership

Perché fare l’analisi SOAR? L’analisi SOAR è utile agli stakeholder per riconoscere il potenziale dell’organizzazione. È anche utile per creare una visione condivisa del futuro tra i membri del team e incoraggiare la loro azione.

Vantaggi dell’analisi SOAR:

• Aiuta le organizzazioni o gli individui a stabilire obiettivi e traguardi da raggiungere.
• Approccio lungimirante e positivo
• Migliore dell’analisi SWOT per le startup, perché l’organizzazione è nuova e i punti deboli e le minacce possono essere difficili da identificare.
• Orientamento all’azione
• Focus sull’ Appreciative Inquiry – ricerca e valorizzazione delle risorse e delle esperienze positive passate e presenti

Svantaggi dell’analisi SOAR

• Ricordate che, pur basandosi sui vostri punti di forza, non fa un’analisi approfondita del mercato o dei clienti. Questo può portare a concentrarsi sulle cose sbagliate.

Come si confronta la SOAR con la SWOT?

Modello di analisi SOAR

Il modello di analisi SOAR è strutturato come una semplice matrice 2 x 2, con quattro quadranti che evidenziano i punti di forza, le opportunità, le aspirazioni e i risultati.

Come eseguire l’analisi SOAR

Ricordate che l’analisi SOAR è un’attività di squadra!

Per ottenere i migliori risultati possibili dalla vostra analisi SOAR, includete membri del team con un’ampia gamma di prospettive.

Il tempo necessario per condurre un’analisi SOAR efficace varia da 75 minuti a 2 ore, comprese tutte le fasi.

Corso sull’imprenditorialità sociale

CLICCA qui sotto per visualizzare gli altri moduli del corso.

Modulo 1. Imprenditorialità sociale

Modulo 2. Obiettivi di sviluppo sostenibile

Modulo 3. Impatto dell’imprenditoria sociale sulla società

Modulo 4. Creare imprese sociali

Modulo 5. Idea imprenditoriale

Modulo 6. Analisi SOAR per la creazione di una proposta di valore

Modulo 7. Modelli di business

Modulo 8. Modelli di business sociale

Modulo 9. Presentare la propria attività

Modulo 10. Opportunità di finanziamento

Modulo 11. Misurazione delle prestazioni

Modulo 12. Strategie di marketing

The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents. The contents reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.

Entrepreneurial mindset for future youth work,

ID 2020-1-RO01-KA205-078727