Module 5. Business idea

An overview of business idea

A business idea is a concise and accurate explanation of a company’s essential operations. You must have a clear notion of the type of business you want to launch before you begin.

A business idea gives information about:

WHICH need will your business fulfil for the customers and what kind of customers will you attract?

WHAT good or service will your business sell?

WHO will your business sell to?

HOW is your business going to sell its goods or services?

HOW MUCH will your business depend upon and impact the environment? A good business idea will be compatible with the sustainable use of natural resources and will respect the social and natural environment on which it depends.

In the early stages of the entrepreneurial process, business idea descriptions are a valuable source of knowledge. A business idea may be characterized as a description of how a company operates and generates income. As a result, it is inextricably linked to the entrepreneur’s vision and organizational purpose statements, which play a key role in organizational strategy, stakeholder perceptions and actions, and ideology. As a result, company concepts supply information that is likely to establish the groundwork for the incorporation’s future growth and success.

Sometimes what you enjoy doing may not translate into a profitable business idea. The first idea may not always be the best one. It is important to get factual information about the market before acting on the idea.

Tips and tricks to create a business idea

It’s better to keep your mind open to all possibilities while coming up with business ideas. The first step is to generate as many ideas as possible and create a list of all potential business prospects. You’ll have more options with a list! Then you may go through the list and select the idea(s) that sound most plausible to you and that you believe will be the most profitable.

There are a variety of methods for generating company ideas, including polling area companies or questioning current business owners. We’ll look at a few different techniques for coming up with company ideas in the sections below:

Learn from successful business owners

You can learn a lot from people in your area who have already gone through the process of establishing a business. You should try to get the following information from them:

• What kind of idea did these businesses start with?
• Where did the ideas come from?
• How did they develop their ideas into successful businesses?
• How do the business profit and fit into the local environment?
• Where did they get the money to start their business?

Draw from experience

Start with yourself. What has your experience been as a customer in the marketplace? Have you ever searched all day for some items that you could not find in any store in your area? Think about the goods and services you have wanted at different times and that you have had difficulty finding. The people around you are potential customers. It is important to understand their experience trying to find goods and services that are unavailable or not exactly what they need. Listen carefully to what these people say about their shopping experience. Ask your family and friends about the things they would like to find that are not locally available. Expand your social knowledge by talking to people from different age groups, social classes, etc. You can also visit community groups, colleges, etc. for a greater understanding of the market.

Survey your local business area

Look around your local community. Find out what types of businesses are already operating in your area and see if you can identify any gaps in the market. This is an activity that will be much easier to do with a business partner or friend. Visit the closest industrial area, markets and shopping centres in your area.

Scanning your environment

You can use your creativity to find more business ideas in your area. Look at the list of existing local businesses. If the list has included most of the local markets, you may be able to learn about the industries or service providers on which the local economy relies. Think about business ideas by considering all the resources and institutions in your area: natural resources, characteristics and skills of people in the local community, import substitution, waste products, publications, trade fairs and exhibitions.

Brainstorming

Brainstorming means opening up your mind and thinking about many different ideas. You start with a word or a topic and then write down everything that comes to mind relating to that subject. You continue writing for as long as possible, putting down things that you think of, even if they seem irrelevant or odd. Good ideas can come from concepts that initially seem strange.

To be successful, you need an open mind, a good method for turning ideas into goods, and a company that can do it again and over again. A defining idea is a specific business or product concept that becomes fundamental to the life of an entrepreneur and the success of a firm. It contains the product, or product line, that propels the company to success, whether this occurs early on in the company’s life cycle or later on.

Business simulation to prepare a business idea

People remember 10% of what they read (words), 20% of what they hear (sounds), 30% of what they see (images, videos), 50% of what they see and hear (watch a demonstration), 70% of what they write and say (workshops, presentations, interactive lessons) and 90% of what they do (simulation, personal experience, practically works).

As it can be seen, people remember almost all (90%) of what they did, through even simulations. To minimize any discomfort caused by a failure, a business idea should be tested as much as possible before being put into effect. This is attainable in some cases thanks to the appropriate business simulation. In the business and marketing industries, business simulators are more than just pleasant games. Professionals can utilize a business simulation game to enhance their management and organizational abilities without the hazards connected with real-world market control. Using simulations in which the input parameters can relatively easily be modified, participants can be placed in situations as varied as possible in order to prepare as well for their future business.

Some examples of games for business simulation are:

Even if the applications aren’t specifically intended for the type of firm a potential entrepreneur intends to start, such business simulations are an excellent trainer for future managers. What is more, there are some platforms which aim to simulate a business, such as SimTeam or EDUardo.

Social entrepreneurship course

CLICK below to view other course modules.

Module 1. Social entrepreneurship

Module 2. Sustainable Development Goals

Module 3. Impact of social entrepreneurship on society

Module 4. Creating social enterprises

Module 5. Business idea

Module 6. SOAR analysis for creating a value proposition

Module 7. Business models

Module 8. Social business models

Module 9. Pitch your business

Module 10. Funding opportunities

Module 11. Measuring performance

Module 12. Marketing strategies

Modulul 5. Ideea de afaceri

O prezentare generală a ideii de afaceri

O idee de afaceri este o explicație concisă și precisă a operațiunilor esențiale ale unei companii. Trebuie să aveți o noțiune clară a tipului de afacere pe care doriți să o lansați înainte de a începe.

O idee de afaceri oferă informații despre:

CE nevoie va satisface afacerea ta pentru clienți și ce fel de clienți vei atrage?

CARE este bunul sau serviciul pe care îl va vinde afacerea dumneavoastră?

CUI va vinde afacerea ta?

CUM își va vinde afacerea dvs. bunurile sau serviciile?

CÂT DE MULT va depinde afacerea dumneavoastră de mediul înconjurător și ce impact va avea asupra acestuia? O idee bună de afacere va fi compatibilă cu utilizarea durabilă a resurselor naturale și va respecta mediul social și natural de care depinde.

În primele etape ale procesului antreprenorial, descrierile ideilor de afaceri reprezintă o sursă valoroasă de cunoștințe. O idee de afaceri poate fi caracterizată ca o descriere a modului în care o companie funcționează și generează venituri. Prin urmare, este legată în mod inextricabil de viziunea antreprenorului și de declarațiile privind scopul organizațional, care joacă un rol esențial în strategia organizațională, în percepțiile și acțiunile părților interesate și în ideologie. Prin urmare, conceptele companiei furnizează informații care sunt susceptibile de a stabili bazele pentru creșterea și succesul viitor al companiei..

Uneori, ceea ce vă place să faceți nu se poate transforma într-o idee de afacere profitabilă. Nu întotdeauna prima idee poate fi cea mai bună. Este important să obțineți informații concrete despre piață înainte de a da curs ideii.

Sfaturi și trucuri pentru a crea o idee de afaceri

Este mai bine să vă păstrați mintea deschisă la toate posibilitățile atunci când veniți cu idei de afaceri. Primul pas este să generați cât mai multe idei și să creați o listă cu toate potențialele perspective de afaceri. Veți avea mai multe opțiuni cu o listă! Apoi, puteți parcurge lista și să selectați ideea (ideile) care vi se pare (vă par) cea (cele) mai plauzibilă (plauzibile) și care credeți că va (vor) fi cea (cele) mai profitabilă (profitabile).

Există o varietate de metode pentru a genera idei de companii, inclusiv sondarea companiilor din zonă sau chestionarea proprietarilor de afaceri actuali. În secțiunile de mai jos, vom analiza câteva tehnici diferite pentru a găsi idei de companii:

Învățați de la proprietarii de afaceri de succes

Puteți învăța multe de la persoanele din zona dumneavoastră care au trecut deja prin procesul de înființare a unei afaceri. Ar trebui să încercați să obțineți de la aceștia următoarele informații:

• Cu ce fel de idee au pornit aceste afaceri?
• De unde au venit ideile?
• Cum și-au transformat ideile în afaceri de succes?
• Cum profită și cum se integrează afacerea în mediul local?
• De unde au făcut rost de bani pentru a-și începe afacerea?

Învățați din experiență

Începeți cu dumneavoastră. Care a fost experiența dvs. în calitate de client pe piață? Ați căutat vreodată toată ziua niște articole pe care nu le-ați putut găsi în niciun magazin din zona dumneavoastră? Gândiți-vă la bunurile și serviciile pe care le-ați dorit în diferite momente și pe care le-ați găsit cu greu. Oamenii din jurul dumneavoastră sunt potențiali clienți. Este important să înțelegeți experiența lor în încercarea de a găsi bunuri și servicii care nu sunt disponibile sau care nu sunt exact ceea ce au nevoie. Ascultați cu atenție ce spun acești oameni despre experiența lor de cumpărături. Întrebați-vă familia și prietenii despre lucrurile pe care ar dori să le găsească și care nu sunt disponibile la nivel local. Extindeți-vă cunoștințele sociale vorbind cu persoane din diferite grupe de vârstă, clase sociale etc. De asemenea, puteți vizita grupurile comunitare, colegiile etc. pentru o mai bună înțelegere a pieței.

Cercetați zona de afaceri locală

Uitați-vă în jurul comunității dvs. locale. Aflați ce tipuri de întreprinderi funcționează deja în zona dumneavoastră și vedeți dacă puteți identifica lacune pe piață. Aceasta este o activitate care va fi mult mai ușor de realizat împreună cu un partener de afaceri sau un prieten. Vizitați cea mai apropiată zonă industrială, piețele și centrele comerciale din zona dumneavoastră.

Scanați mediului din jurul dumneavoastră

Vă puteți folosi creativitatea pentru a găsi mai multe idei de afaceri în zona dumneavoastră. Uitați-vă la lista de afaceri locale existente. Dacă lista a inclus majoritatea piețelor locale, este posibil să puteți afla despre industriile sau furnizorii de servicii pe care se bazează economia locală. Gândiți-vă la idei de afaceri luând în considerare toate resursele și instituțiile din zona dumneavoastră: resursele naturale, caracteristicile și competențele oamenilor din comunitatea locală, substituirea importurilor, produsele reziduale, publicațiile, târgurile și expozițiile comerciale.

Brainstorming

Brainstorming înseamnă să vă deschideți mintea și să vă gândiți la mai multe idei diferite. Începeți cu un cuvânt sau un subiect și apoi scrieți tot ceea ce vă vine în minte legat de acel subiect. Continuați să scrieți cât mai mult timp posibil, notând lucrurile la care vă gândiți, chiar dacă acestea par irelevante sau ciudate. Ideile bune pot veni din concepte care inițial par ciudate.

Pentru a avea succes, aveți nevoie de o minte deschisă, de o metodă bună de transformare a ideilor în bunuri și de o companie care să poată face acest lucru din nou și din nou. O idee definitorie este un concept specific de afacere sau de produs care devine fundamental pentru viața unui antreprenor și pentru succesul unei firme. Ea conține produsul, sau linia de produse, care propulsează compania spre succes, indiferent dacă acest lucru se întâmplă la începutul ciclului de viață al companiei sau mai târziu.

Simulare de afaceri pentru pregătirea unei idei de afaceri

Oamenii își amintesc 10% din ceea ce citesc (cuvinte), 20% din ceea ce aud (sunete), 30% din ceea ce văd (imagini, videoclipuri), 50% din ceea ce văd și aud (vizionarea unei demonstrații), 70% din ceea ce scriu și spun (ateliere de lucru, prezentări, lecții interactive) și 90% din ceea ce fac (simulare, experiență personală, lucrări practice).

După cum se poate observa, oamenii își amintesc aproape tot (90%) din ceea ce au făcut, chiar și prin intermediul simulărilor. Pentru a minimiza orice disconfort cauzat de un eșec, o idee de afaceri trebuie testată cât mai mult posibil înainte de a fi pusă în aplicare. Acest lucru este realizabil, în unele cazuri, datorită unei simulări de afaceri adecvate. În industriile de afaceri și marketing, simulatoarele de afaceri sunt mai mult decât niște jocuri plăcute. Profesioniștii pot utiliza un joc de simulare de afaceri pentru a-și îmbunătăți abilitățile de management și de organizare fără pericolele legate de controlul pieței din lumea reală. Folosind simulări în care parametrii de intrare pot fi modificați relativ ușor, participanții pot fi puși în situații cât mai variate pentru a se pregăti cât mai bine pentru viitoarea lor afacere.

Câteva exemple de jocuri pentru simularea afacerilor sunt:

Chiar dacă aplicațiile nu sunt destinate în mod specific tipului de firmă pe care un potențial antreprenor intenționează să o înființeze, astfel de simulări de afaceri reprezintă un excelent instrument de pregătire pentru viitorii manageri. Mai mult, există unele platforme care au ca scop simularea unei afaceri, cum ar fi SimTeam sau EDUardo.

Curs de antreprenoriat social

CLICK mai jos pentru a vedea toate modulele de curs.

Modulul 1. Antreprenoriatul social

Modulul 2. Obiectivele de dezvoltare durabilă

Modulul 3. Impactul antreprenoriatului social asupra societății

Modulul 4. Crearea de întreprinderi sociale

Modulul 5. Ideea de afaceri

Modulul 6. Analiza SOAR pentru crearea unei propuneri de valoare

Modulul 7. Modele de afaceri

Modulul 8. Modele de afaceri sociale

Modulul 9. Prezentarea afacerii tale

Modulul 10. Oportunități de finanțare

Modulul 11. Măsurarea performanței

Modulul 12. Strategii de marketing

Modül 5. İş fikri

İş fikrine genel bir bakış

Bir iş fikri, bir şirketin temel faaliyetlerinin kısa ve doğru bir açıklamasıdır. Başlamadan önce başlatmak istediğiniz iş türü hakkında net bir fikre sahip olmalısınız.

Bir iş fikri hakkında bilgi verir:

İşletmeniz müşteriler için HANGİ ihtiyacı karşılayacak ve ne tür müşterileri çekeceksiniz?

İşletmeniz NE mal veya hizmet satacak?

İşletmeniz kime satış yapacak?

İşletmeniz mal veya hizmetlerini NASIL satacak?

İşiniz çevreye NE KADAR bağlı olacak ve çevreyi NE KADAR etkileyecek? İyi bir iş fikri, doğal kaynakların sürdürülebilir kullanımı ile uyumlu olacak ve bağlı olduğu sosyal ve doğal çevreye saygı gösterecektir.

Girişimcilik sürecinin ilk aşamalarında, iş fikri açıklamaları değerli bir bilgi kaynağıdır. Bir iş fikri, bir şirketin nasıl çalıştığına ve gelir elde ettiğine dair bir açıklama olarak nitelendirilebilir. Sonuç olarak, girişimcinin vizyonu ve örgütsel amaç ifadeleri ile ayrılmaz bir şekilde bağlantılıdır ve bunlar örgütsel strateji, paydaş algıları ve eylemleri ile ideolojide kilit rol oynar. Sonuç olarak, şirket konseptleri, şirketin gelecekteki büyümesi ve başarısı için zemin oluşturması muhtemel bilgiler sağlar.

Bazen yapmaktan hoşlandığınız şey karlı bir iş fikrine dönüşmeyebilir. İlk fikir her zaman en iyisi olmayabilir. Bir fikir üzerinde harekete geçmeden önce piyasa hakkında gerçekçi bilgiler edinmek önemlidir.

Bir iş fikri oluşturmak için ipuçları ve püf noktaları

İş fikirleri üretirken zihninizi tüm olasılıklara açık tutmak daha iyidir. İlk adım, mümkün olduğunca çok fikir üretmek ve tüm potansiyel iş olanaklarının bir listesini oluşturmaktır. Bir liste ile daha fazla seçeneğiniz olacaktır! Daha sonra listeyi gözden geçirebilir ve size en makul gelen ve en karlı olacağına inandığınız fikir(ler)i seçebilirsiniz.

Şirket fikirleri üretmek için, bölgedeki şirketlere anket yapmak veya mevcut işletme sahiplerini sorgulamak da dahil olmak üzere çeşitli yöntemler vardır. Aşağıdaki bölümlerde şirket fikirleri bulmak için birkaç farklı tekniğe bakacağız:

Başarılı işletme sahiplerinden öğrenin

Bölgenizde daha önce iş kurma sürecinden geçmiş kişilerden çok şey öğrenebilirsiniz. Onlardan aşağıdaki bilgileri almaya çalışmalısınız:

• Bu işletmeler nasıl bir fikirle başladı?
• Bu fikirler nereden çıktı?
• Fikirlerini nasıl başarılı işlere dönüştürdüler?
• İşletme nasıl kâr ediyor ve yerel çevreye nasıl uyum sağlıyor?
• İşe başlamak için parayı nereden buldular?

Deneyimlerden yararlanın

Kendinizden başlayın. Pazarda bir müşteri olarak deneyiminiz ne oldu? Bölgenizdeki hiçbir mağazada bulamadığınız bazı ürünleri bütün gün aradığınız oldu mu? Farklı zamanlarda istediğiniz ve bulmakta zorlandığınız mal ve hizmetleri düşünün. Çevrenizdeki insanlar potansiyel müşterilerdir. Onların mevcut olmayan veya tam olarak ihtiyaç duymadıkları mal ve hizmetleri bulmaya çalışırken yaşadıkları deneyimleri anlamak önemlidir. Bu kişilerin alışveriş deneyimleri hakkında söylediklerini dikkatle dinleyin. Ailenize ve arkadaşlarınıza yerel olarak bulunmayan ve bulmak istedikleri şeyleri sorun. Farklı yaş gruplarından, sosyal sınıflardan vb. insanlarla konuşarak sosyal bilginizi genişletin. Pazarı daha iyi anlamak için topluluk gruplarını, kolejleri vb. de ziyaret edebilirsiniz.

Yerel iş alanınızı araştırın

Yerel toplumunuzu araştırın. Bölgenizde halihazırda ne tür işletmelerin faaliyet gösterdiğini öğrenin ve pazardaki boşlukları tespit edip edemeyeceğinize bakın. Bu, bir iş ortağı veya arkadaşınızla yapmanızın çok daha kolay olacağı bir faaliyettir. Bölgenizdeki en yakın sanayi bölgesini, pazarları ve alışveriş merkezlerini ziyaret edin.

Ortam taraması

Bölgenizde daha fazla iş fikri bulmak için yaratıcılığınızı kullanabilirsiniz. Mevcut yerel işletmelerin listesine bakın. Liste yerel pazarların çoğunu içeriyorsa, yerel ekonominin dayandığı sektörler veya hizmet sağlayıcılar hakkında bilgi edinebilirsiniz. Bölgenizdeki tüm kaynakları ve kurumları göz önünde bulundurarak iş fikirleri üzerinde düşünün: doğal kaynaklar, yerel toplumdaki insanların özellikleri ve becerileri, ithal ikamesi, atık ürünler, yayınlar, ticaret fuarları ve sergiler.

Beyin Fırtınası

Beyin fırtınası, zihninizi açmak ve birçok farklı fikir hakkında düşünmek anlamına gelir. Bir kelime veya bir konuyla başlarsınız ve ardından bu konuyla ilgili aklınıza gelen her şeyi yazarsınız. Mümkün olduğunca uzun süre yazmaya devam eder, alakasız veya tuhaf görünseler bile aklınıza gelen şeyleri yazarsınız. Başlangıçta tuhaf görünen kavramlardan iyi fikirler çıkabilir.

Başarılı olmak için açık bir zihne, fikirleri ürüne dönüştürmek için iyi bir yönteme ve bunu tekrar tekrar yapabilecek bir şirkete ihtiyacınız vardır. Belirleyici bir fikir, bir girişimcinin hayatı ve bir firmanın başarısı için temel olan belirli bir iş veya ürün konseptidir. İster şirketin yaşam döngüsünün başlarında ister daha sonra ortaya çıksın, şirketi başarıya taşıyacak ürünü veya ürün hattını içerir.

Bir iş fikri hazırlamak için iş simülasyonu

İnsanlar okuduklarının %10’unu (kelimeler), duyduklarının %20’sini (sesler), gördüklerinin %30’unu (resimler, videolar), gördüklerinin ve duyduklarının %50’sini (bir gösteri izlemek), yazdıklarının ve söylediklerinin %70’ini (atölye çalışmaları, sunumlar, interaktif dersler) ve yaptıklarının %90’ını (simülasyon, kişisel deneyim, pratik çalışmalar) hatırlar.

Görüldüğü üzere, insanlar simülasyonlar aracılığıyla bile yaptıklarının neredeyse tamamını (%90) hatırlamaktadır. Bir başarısızlıktan kaynaklanan rahatsızlığı en aza indirmek için, bir iş fikri hayata geçirilmeden önce mümkün olduğunca çok test edilmelidir. Bu, bazı durumlarda uygun iş simülasyonu sayesinde başarılabilir. İşletme ve pazarlama sektörlerinde, iş simülatörleri keyifli oyunlardan daha fazlasıdır. Profesyoneller, gerçek dünyadaki piyasa kontrolüyle bağlantılı tehlikeler olmadan yönetim ve organizasyon becerilerini geliştirmek için bir iş simülasyonu oyununu kullanabilirler. Girdi parametrelerinin nispeten kolay bir şekilde değiştirilebildiği simülasyonları kullanarak, katılımcılar gelecekteki işlerine iyi bir şekilde hazırlanmak için mümkün olduğunca çeşitli durumlara yerleştirilebilir.

İş simülasyonu için bazı oyun örnekleri şunlardır:

Uygulamalar özellikle potansiyel bir girişimcinin kurmayı planladığı firma türüne yönelik olmasa bile, bu tür iş simülasyonları geleceğin yöneticileri için mükemmel bir eğiticidir. Dahası, SimTeam veya EDUardo gibi bir işletmeyi simüle etmeyi amaçlayan bazı platformlar da vardır.

Sosyal girişimcilik kursu

Diğer kurs modüllerini görüntülemek için aşağıya TIKLAYINIZ.

Modül 1. Sosyal girişimcilik

Modül 2. Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri

Modül 3. Sosyal girişimciliğin toplum üzerindeki etkisi

Modül 4. Sosyal girişimler oluşturmak

Modül 5. İş fikri

Modül 6. Değer önerisi oluşturmak için SOAR analizi

Modül 7. İş Modelleri

Modül 8. Sosyal iş modelleri

Modül 9. İşinizi tanıtın

Modül 10. Finansman fırsatları

Modül 11. Performans ölçümü

Modül 12. Pazarlama stratejileri

Moduł 5. Pomysł na biznes

Przegląd pomysłów na biznes

Pomysł na biznes to zwięzłe i dokładne wyjaśnienie zasadniczych działań firmy. Zanim zaczniesz, musisz mieć jasne pojęcie o rodzaju biznesu, który chcesz uruchomić.

Pomysł na biznes daje informacje o:

JAKĄ potrzebę spełni Twój biznes dla klientów i jakich klientów przyciągniesz?

JAKIE dobro lub usługę będzie sprzedawał Twój biznes?

KTO będzie sprzedawał Twój biznes?

JAK Twoja firma zamierza sprzedawać swoje towary lub usługi?

Jak bardzo Twój biznes będzie zależał od środowiska i wpływał na nie? Dobry pomysł na biznes będzie zgodny ze zrównoważonym wykorzystaniem zasobów naturalnych i będzie szanował środowisko społeczne i przyrodnicze, od którego jest uzależniony.

We wczesnych fazach procesu przedsiębiorczości opisy pomysłów biznesowych są cennym źródłem wiedzy. Pomysł biznesowy można scharakteryzować jako opis sposobu funkcjonowania firmy i generowania przez nią dochodów. W rezultacie jest on nierozerwalnie związany z wizją przedsiębiorcy i deklaracjami celu organizacyjnego, które odgrywają kluczową rolę w strategii organizacyjnej, postrzeganiu i działaniach interesariuszy oraz ideologii. W rezultacie koncepcje firmy dostarczają informacji, które prawdopodobnie stworzą podstawy dla przyszłego wzrostu i sukcesu inkorporacji.

Czasami to, co lubisz robić, może nie przekładać się na dochodowy pomysł na biznes. Pierwszy pomysł nie zawsze musi być najlepszy. Ważne jest, aby przed działaniem na rzecz pomysłu zdobyć rzeczowe informacje o rynku.

Porady i wskazówki dotyczące tworzenia pomysłu na biznes

Lepiej jest mieć umysł otwarty na wszystkie możliwości podczas wymyślania pomysłów na biznes. Pierwszym krokiem jest wygenerowanie jak największej liczby pomysłów i stworzenie listy wszystkich potencjalnych perspektyw biznesowych. Z listą będziesz miał więcej opcji! Następnie możesz przejrzeć listę i wybrać pomysł(y), które brzmią dla Ciebie najbardziej wiarygodnie i które Twoim zdaniem będą najbardziej dochodowe.

Istnieje wiele metod generowania pomysłów na firmę, w tym badanie firm w okolicy lub przesłuchiwanie obecnych właścicieli firm. W poniższych sekcjach przyjrzymy się kilku różnym technikom wymyślania pomysłów na firmy:

Ucz się od odnoszących sukcesy właścicieli firm

Możesz się wiele nauczyć od ludzi w Twojej okolicy, którzy już przeszli przez proces zakładania firmy. Powinieneś spróbować uzyskać od nich następujące informacje:

• Z jakim pomysłem zaczynały te firmy?
• Skąd wzięły się pomysły?
• Jak rozwinęli swoje pomysły w udane biznesy?
• W jaki sposób biznes przynosi zyski i wpisuje się w lokalne środowisko?
• Skąd wzięli pieniądze na rozpoczęcie działalności?

Czerpać z doświadczenia

Zacznij od siebie. Jakie były Twoje doświadczenia jako klienta na rynku? Czy kiedykolwiek szukałeś przez cały dzień jakiegoś towaru, którego nie mogłeś znaleźć w żadnym sklepie w swojej okolicy? Pomyśl o towarach i usługach, które chciałeś mieć w różnych momentach i które trudno było Ci znaleźć. Ludzie wokół ciebie są potencjalnymi klientami. Ważne jest, aby zrozumieć ich doświadczenia związane z próbą znalezienia towarów i usług, które są niedostępne lub nie są dokładnie tym, czego potrzebują. Posłuchaj uważnie, co ci ludzie mówią o swoich doświadczeniach z zakupami. Zapytaj swoją rodzinę i przyjaciół o rzeczy, które chcieliby znaleźć, a które nie są dostępne lokalnie. Poszerzaj swoją wiedzę społeczną, rozmawiając z ludźmi z różnych grup wiekowych, klas społecznych itp. Możesz również odwiedzić grupy społeczne, uczelnie itp. w celu lepszego zrozumienia rynku.

Zbadaj swój lokalny obszar biznesowy

Rozejrzyj się po swojej lokalnej społeczności. Dowiedz się, jakie rodzaje firm działają już w Twojej okolicy i sprawdź, czy możesz zidentyfikować jakieś luki na rynku. Jest to czynność, którą znacznie łatwiej będzie wykonać z partnerem biznesowym lub przyjacielem. Odwiedź najbliższe tereny przemysłowe, rynki i centra handlowe w swojej okolicy.

Skanowanie środowiska

Możesz użyć swojej kreatywności, aby znaleźć więcej pomysłów na biznes w swojej okolicy. Spójrz na listę istniejących lokalnych przedsiębiorstw. Jeśli lista objęła większość lokalnych rynków, być może uda Ci się poznać branże lub usługodawców, na których opiera się lokalna gospodarka. Pomyśl o pomysłach na biznes, biorąc pod uwagę wszystkie zasoby i instytucje w Twojej okolicy: zasoby naturalne, cechy i umiejętności ludzi w lokalnej społeczności, substytucja importu, produkty odpadowe, publikacje, targi i wystawy.

Burza mózgów

Burza mózgów oznacza otwarcie umysłu i zastanowienie się nad wieloma różnymi pomysłami. Zaczynamy od słowa lub tematu, a następnie zapisujemy wszystko, co przychodzi nam do głowy w związku z tym tematem. Piszesz tak długo, jak to możliwe, zapisując rzeczy, które przychodzą Ci do głowy, nawet jeśli wydają się nieistotne lub dziwne. Dobre pomysły mogą pochodzić z koncepcji, które początkowo wydają się dziwne.

Aby odnieść sukces, trzeba mieć otwarty umysł, dobrą metodę przekształcania pomysłów w towary oraz firmę, która może to robić wielokrotnie. Pomysł definiujący to specyficzna koncepcja biznesowa lub produktowa, która staje się fundamentalna dla życia przedsiębiorcy i sukcesu firmy. Zawiera produkt lub linię produktów, która napędza firmę do sukcesu, niezależnie od tego, czy ma to miejsce na początku cyklu życia firmy, czy później.

Symulacja biznesowa w celu przygotowania pomysłu na biznes

Ludzie zapamiętują 10% tego, co czytają (słowa), 20% tego, co słyszą (dźwięki), 30% tego, co widzą (obrazy, filmy), 50% tego, co widzą i słyszą (oglądają demonstrację), 70% tego, co piszą i mówią (warsztaty, prezentacje, lekcje interaktywne) i 90% tego, co robią (symulacja, osobiste doświadczenie, praktycznie działa).

Jak widać, ludzie pamiętają prawie wszystko (90%) z tego, co robili, poprzez nawet symulacje. Aby zminimalizować dyskomfort spowodowany porażką, pomysł na biznes powinien być jak najbardziej przetestowany przed wprowadzeniem go w życie. Jest to osiągalne w niektórych przypadkach dzięki odpowiedniej symulacji biznesowej. W branży biznesowej i marketingowej symulatory biznesowe to coś więcej niż tylko przyjemne gry. Profesjonaliści mogą wykorzystać grę symulacyjną do zwiększenia swoich umiejętności zarządzania i organizacji bez zagrożeń związanych z kontrolą rynku w świecie rzeczywistym. Używając symulacji, w których parametry wejściowe mogą być stosunkowo łatwo modyfikowane, uczestnicy mogą być umieszczeni w sytuacjach tak różnych, jak to tylko możliwe, aby przygotować się jak najlepiej do przyszłego biznesu.

Niektóre przykłady gier do symulacji biznesowych to:

Nawet jeśli aplikacje nie są przeznaczone specjalnie dla firmy, którą potencjalny przedsiębiorca zamierza założyć, takie symulacje biznesowe są doskonałym trenerem dla przyszłych menedżerów. Co więcej, istnieją pewne platformy, których celem jest symulacja biznesu, takie jak SimTeam czy EDUardo.

Kurs przedsiębiorczości społecznej

KLIKNIJ poniżej, aby zobaczyć inne moduły kursu.

Moduł 1. Przedsiębiorczość społeczna

Moduł 2. Cele zrównoważonego rozwoju

Moduł 3. Wpływ przedsiębiorczości społecznej na społeczeństwo

Moduł 4. Tworzenie przedsiębiorstw społecznych

Moduł 5. Pomysł na biznes

Moduł 6. Analiza SOAR dla tworzenia propozycji wartości

Moduł 7. Modele biznesowe

Moduł 8. Społeczne modele biznesowe

Moduł 9. Przedstaw swój biznes

Moduł 10. Możliwości finansowania

Moduł 11. Pomiar wydajności

Moduł 12. Strategie marketingowe 

Modulo 5. Idea imprenditoriale

Una panoramica dell’idea imprenditoriale

Un’idea imprenditoriale è una spiegazione concisa e accurata delle operazioni essenziali di un’azienda. Prima di iniziare, è necessario avere un’idea chiara del tipo di attività che si desidera avviare.

Un’idea imprenditoriale fornisce informazioni su:

QUALE bisogno soddisfa la vostra attività per i clienti e che tipo di clienti attirerete?

Quale bene o servizio venderà la vostra azienda?

A chi venderà la vostra azienda?

In che modo la vostra azienda venderà i suoi beni o servizi?

QUANTO la vostra attività dipenderà e avrà un impatto sull’ambiente? Una buona idea imprenditoriale sarà compatibile con l’uso sostenibile delle risorse naturali e rispetterà l’ambiente sociale e naturale da cui dipende.

Nelle prime fasi del processo imprenditoriale, le descrizioni delle idee di business sono una preziosa fonte di conoscenza. Un’idea imprenditoriale può essere caratterizzata come una descrizione di come un’azienda opera e genera reddito. Di conseguenza, è inestricabilmente legata alla visione dell’imprenditore e alle dichiarazioni di scopo dell’organizzazione, che svolgono un ruolo chiave nella strategia organizzativa, nelle percezioni e nelle azioni degli stakeholder e nell’ideologia. Di conseguenza, i concetti aziendali forniscono informazioni che possono gettare le basi per la crescita e il successo futuri dell’azienda.

A volte ciò che vi piace fare può non tradursi in un’idea imprenditoriale redditizia. Non sempre la prima idea è la migliore. È importante ottenere informazioni concrete sul mercato prima di agire su un’idea.

Suggerimenti e trucchi per creare un’idea imprenditoriale

È meglio tenere la mente aperta a tutte le possibilità mentre si elaborano idee commerciali. Il primo passo è generare il maggior numero possibile di idee e creare un elenco di tutte le potenziali prospettive di business. Con un elenco avrete più opzioni! Poi potete scorrere l’elenco e selezionare le idee che vi sembrano più plausibili e che ritenete più redditizie.

Esistono diversi metodi per generare idee aziendali, tra cui il sondaggio tra le aziende della zona o le domande agli attuali imprenditori. Nelle sezioni che seguono esamineremo alcune tecniche diverse per la creazione di idee aziendali:

Imparare da imprenditori di successo

Potete imparare molto dalle persone della vostra zona che hanno già affrontato il processo di creazione di un’impresa. Cercate di ottenere da loro le seguenti informazioni:

• Da che tipo di idea sono partite queste imprese?
• Da dove vengono le idee?
• Come hanno sviluppato le loro idee in imprese di successo?
• In che modo l’azienda trae profitto e si inserisce nell’ambiente locale?
• Dove hanno trovato i soldi per avviare la loro attività?

Attingere dall’esperienza

Iniziate da voi stessi. Qual è stata la vostra esperienza come clienti nel mercato? Vi è mai capitato di cercare per tutto il giorno alcuni articoli che non riuscivate a trovare in nessun negozio della vostra zona? Pensate ai beni e ai servizi che avete desiderato in diversi momenti e che avete avuto difficoltà a trovare. Le persone che vi circondano sono potenziali clienti. È importante capire la loro esperienza nel cercare beni e servizi non disponibili o che non corrispondono esattamente alle loro esigenze. Ascoltate attentamente ciò che queste persone dicono della loro esperienza di acquisto. Chiedete a parenti e amici quali sono le cose che vorrebbero trovare e che non sono disponibili a livello locale. Ampliate le vostre conoscenze sociali parlando con persone di diverse fasce d’età, classi sociali, ecc. Potete anche visitare gruppi comunitari, università, ecc. per avere una maggiore comprensione del mercato.

Indagine sulla vostra area commerciale locale

Date un’occhiata alla vostra comunità locale. Scoprite quali tipi di imprese operano già nella vostra zona e cercate di individuare eventuali lacune nel mercato. È un’attività che sarà molto più facile svolgere con un partner commerciale o un amico. Visitate le aree industriali, i mercati e i centri commerciali più vicini alla vostra zona.

Scansione dell’ambiente

Potete usare la vostra creatività per trovare altre idee commerciali nella vostra zona. Consultate l’elenco delle imprese locali esistenti. Se l’elenco ha incluso la maggior parte dei mercati locali, potreste essere in grado di conoscere le industrie o i fornitori di servizi su cui si basa l’economia locale. Pensate alle idee imprenditoriali considerando tutte le risorse e le istituzioni della vostra zona: risorse naturali, caratteristiche e competenze delle persone nella comunità locale, sostituzione delle importazioni, prodotti di scarto, pubblicazioni, fiere e mostre.

Brainstorming

Fare brainstorming significa aprire la mente e pensare a molte idee diverse. Si parte da una parola o da un argomento e si scrive tutto ciò che viene in mente in relazione a quell’argomento. Si continua a scrivere il più a lungo possibile, annotando le cose che ci vengono in mente, anche se sembrano irrilevanti o strane. Le buone idee possono nascere da concetti che inizialmente sembrano strani.

Per avere successo è necessario avere una mente aperta, un buon metodo per trasformare le idee in prodotti e un’azienda in grado di farlo ancora e ancora. Un’idea vincente è un concetto specifico di business o di prodotto che diventa fondamentale per la vita di un imprenditore e per il successo di un’azienda. Contiene il prodotto, o la linea di prodotti, che spinge l’azienda al successo, sia che questo avvenga all’inizio del ciclo di vita dell’impresa, sia che avvenga in seguito.

Simulazione d’impresa per preparare un’idea commerciale

Le persone ricordano il 10% di ciò che leggono (parole), il 20% di ciò che ascoltano (suoni), il 30% di ciò che vedono (immagini, video), il 50% di ciò che vedono e ascoltano (assistere a una dimostrazione), il 70% di ciò che scrivono e dicono (workshop, presentazioni, lezioni interattive) e il 90% di ciò che fanno (simulazione, esperienza personale, lavori pratici).

Come si può notare, le persone ricordano quasi tutto (90%) quello che hanno fatto, anche attraverso le simulazioni. Per ridurre al minimo il disagio causato da un fallimento, un’idea imprenditoriale dovrebbe essere testata il più possibile prima di essere messa in pratica. In alcuni casi ciò è possibile grazie a un’adeguata simulazione aziendale. Nel settore degli affari e del marketing, i simulatori d’impresa sono più che semplici giochi piacevoli. I professionisti possono utilizzare un gioco di simulazione aziendale per migliorare le loro capacità gestionali e organizzative senza i rischi legati al controllo del mercato reale. Utilizzando simulazioni in cui i parametri di input possono essere modificati con relativa facilità, i partecipanti possono essere messi in situazioni il più possibile varie per prepararsi al meglio alla loro futura attività.

Alcuni esempi di giochi per la simulazione aziendale sono:

Anche se le applicazioni non sono specificamente destinate al tipo di azienda che un potenziale imprenditore intende avviare, queste simulazioni aziendali sono un ottimo strumento di formazione per i futuri manager. Inoltre, esistono alcune piattaforme che mirano a simulare un’impresa, come SimTeam o EDUardo.

Corso sull’imprenditorialità sociale

CLICCA qui sotto per visualizzare gli altri moduli del corso.

Modulo 1. Imprenditorialità sociale

Modulo 2. Obiettivi di sviluppo sostenibile

Modulo 3. Impatto dell’imprenditoria sociale sulla società

Modulo 4. Creare imprese sociali

Modulo 5. Idea imprenditoriale

Modulo 6. Analisi SOAR per la creazione di una proposta di valore

Modulo 7. Modelli di business

Modulo 8. Modelli di business sociale

Modulo 9. Presentare la propria attività

Modulo 10. Opportunità di finanziamento

Modulo 11. Misurazione delle prestazioni

Modulo 12. Strategie di marketing

The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents. The contents reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.

Entrepreneurial mindset for future youth work,

ID 2020-1-RO01-KA205-078727