GP37 Circolo anziani

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GRECO

Titolo

Circolo anziani

Paese

Polonia

Implementato da

Società degli Amici del Museo d'Arte Moderna di Varsavia

Competenze potenziate e benefici generali

Il progetto mira a portare l'arte contemporanea alle generazioni più anziane in modo attraente e inclusivo, creando una comunità di persone che condividono interessi simili e imparano insieme cose nuove dagli esperti, ma anche gli uni dagli altri.

Tipo

Workshop

Gruppi target coinvolti

I destinatari del progetto sono i residenti più anziani della città/quartiere che partecipano alla vita culturale, sentono il bisogno di sviluppare i propri interessi e hanno il tempo per farlo.

Descrizione

Passaggio 1 Preparazione

Discutete in coppia/gruppo se potete impegnarvi in ​​un'iniziativa di almeno qualche mese. Chiedi di avvicinarti a un museo o a un'altra istituzione culturale nella tua zona, parlagli dell'idea: ci sono buone possibilità che lo siano.

C'è una buona possibilità che siano disposti a lavorare con te su questo tipo di collaborazione, ed è possibile che abbiano fondi per costruire la loro offerta per più di 60 persone. Scopri se ti metteranno a disposizione una sede e concorderanno altre condizioni (es. ingresso alle mostre, visite guidate, promozione congiunta, promozione congiunta). Contatta anche le istituzioni e le organizzazioni locali che lavorano con gli anziani per aiutarti a finanziare o trovare modi per finanziare il tuo progetto. Potresti anche impostare il tuo club in modo che venga pagato per le attività del club attraverso le quote associative, ma questo ne limiterà l'accessibilità.

A seconda del tipo di istituzione culturale con cui lavori, di cosa sei d'accordo con loro e di quale supporto ottieni, determina il numero ottimale di membri del club, pianifica le attività, la loro frequenza e durata. Se collabori con un museo o una galleria d'arte, è una buona idea organizzare una serie di attività (lezioni e laboratori) in modo tale da permettere ai partecipanti di conoscersi.

È una buona idea organizzare la serie di attività (conferenze e workshop) in modo tale da poter conoscere l'arte in ordine cronologico. Cerca persone che li guidino.

Passaggio 2: recluta

Istituire un gruppo Facebook per il circolo, fornire brevi informazioni sull'iniziativa e le regole di partecipazione (gli interessati devono indicare nome, numero di telefono e indirizzo e-mail). Ricorda, per indicare che si tratta di un'impresa di diversi mesi e non di un singolo evento. Metti un invito al club sul sito web e sui social media dell'istituzione culturale con cui lavori. chiedi ad altri luoghi di condividerlo. Parla ai tuoi amici della creazione del club.

Invita le persone che si sono iscritte al primo incontro.

Fase 3: Apertura del club e incontri

Organizza il tuo primo incontro con i rappresentanti della/e istituzione/i con cui lavori, parla dell'idea e dei tuoi progetti, e non dimenticare la parte meno formale, in modo da conoscerti e integrarti.

Parla degli interessi dei partecipanti e scopri le loro competenze nelle nuove tecnologie: potrebbe valere la pena offrire corsi di formazione, in modo che i membri del club possano comunicare online e utilizzare lezioni a distanza se necessario.

Incontrarsi per attività museali, oltre alle quali è possibile pianificare (a seconda delle possibilità di budget) ad esempio passeggiate ed escursioni, utilizzando le idee dei partecipanti. Organizza anche riunioni organizzative in cui accetti le regole di partecipazione, trova il nome di un club e disegna un logo. In questi incontri puoi anche discutere di cosa vuoi cambiare o migliorare nel tuo club. Sii aperto a nuove idee, sii flessibile alle diverse esigenze dei partecipanti: alcuni potrebbero voler partecipare. Potrebbero esserci alcuni che desiderano partecipare solo a eventi selezionati.

Incoraggia l'attività nel gruppo FB, avvia discussioni lì, fornisci ispirazione, raccogli suggerimenti.

-Passaggio 4: Finale

Al termine del ciclo di attività, programmare insieme ai partecipanti un incontro per riassumere le attività del club. Si consiglia di organizzarlo in una forma unica (es. un picnic), ma allo stesso tempo prevedere uno spazio per parlare di quanto ha avuto successo nel circolo, di quanto ha avuto successo, del futuro, e per ringraziare i partecipanti e tutti coloro che hanno reso possibile il club.

Materiali e risorse umane

Richiesti sono:

  • la passione e la competenza dei coordinatori in relazione al tema dell'azione,
  • la capacità dei coordinatori e dei partecipanti di impegnarsi nell'iniziativa per almeno alcuni mesi,
  • presenza del coordinatore in tutte le attività
  • inclusione delle iniziative dei soci nel programma del club,
  • l'apertura dei coordinatori alla diversità dei caratteri e delle personalità dei membri del club, e
  • la capacità di rispondere in modo flessibile alle loro esigenze.

Tecnica

Costi chiave da considerare:

  • coordinazione,
  • compenso del docente
  • compenso della persona che gestisce i laboratori artistici,
  • promozione,
  • realizzazione di idee dei membri del club (ad es. biglietti per visite congiunte a mostre in musei e gallerie d'arte), promozione di musei e gallerie d'arte),
  • rinfreschi: durante le passeggiate, apertura circolo, riunione di chiusura,
  • altri costi (a seconda delle possibilità e delle necessità), ad es. compenso per formatori di formazione informatica e seminari, viaggio di integrazione

Azionisti principali

Un gruppo di persone in collaborazione con un museo/galleria (arte contemporanea, ma non esclusivamente) o dipendenti di tale istituzione.

I musei hanno enormi risorse, come collezioni, archivi, curatori, ricercatori, guide, educatori e opportunità di partnership con istituzioni correlate.

Livello di applicazione

Local

Risorse

Modello di progetto “Modern Seniors' Club”

Ulteriori letture

Museo sull'onda: #24: Anziani e anziani moderni

 

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Español

Titolo

Club degli anziani

Paese

polonia

Eseguito da

Sociedad de Amigos del Museo de Arte Moderna de Varsovia

Competenze migliori e benefici generali

Il progetto pretende di cercare l'arte contemporanea presso i maggiori di una forma attraente e integratrice, creando una comunità di persone che condividono interessi simili e imparano insieme le nuove cose degli esperti, ma anche tra loro.

Modello

Officina

Gruppi destinatari

I destinatari del progetto son residenti mayores de la ciudad/barrio que participan en la vida cultural, sienten la necesidad de desarrollar sus intereses y disponen de tiempo para hacerlo.

Descrizione

Passo 1 Preparazione

Debiti in pareja/grupo se podéis comprometeros con l'iniziativa durante menos unos meses. Racconta un museo o un'altra istituzione culturale della tua zona e commenta l'idea: è molto probabile che lo abbia fatto.

Ci sono molte possibilità che tu stia discutendo di lavorare su questo tipo di collaborazione ed è possibile che disponi di fondi per ampliare la tua offerta a più di 60 persone. Averigüe si le facilitarán un local y acuerde otras condiciones (por ejemplo, admisión a exposiciones, visitas guiadas, promoción conjunta). Ponte anche in contatto con istituzioni e organizzazioni locali che lavorano con persone più importanti per aiutarti a finanziare o trovare forme di finanziamento del tuo progetto. Puoi anche creare il tuo club per pagare le attività attraverso le tasche dei soci, ma questo limiterà la tua accessibilità.

A seconda del tipo di istituto culturale con ciò che lavora, di ciò che si occupa di lei e dell'aiuto che riceve, determina il numero ottimale di membri del club, pianifica le attività, la frequenza e la durata. Se collabori con un museo o una galleria d'arte, conviene organizzare una serie di attività (conferenze e tavoli) in cui i partecipanti possono partecipare.

È una buona idea organizzare la serie di attività (conferenze e incontri) in forma che possono essere apprese cronologicamente sull'arte. Busca personas que las dirijan.

Passo 2: Reclutamento

Crea un gruppo di Facebook per il club, informa brevemente sull'iniziativa e sulle norme di partecipazione (le persone interessate devono dare il tuo nome, numero di telefono e direzione della corrispondenza elettronica). Recuerda indica che si tratta di un'iniziativa di vari mesi e non di un evento unico. Invia un invito al club nella pagina web e alle redes sociales dell'istituto culturale con la collaborazione. Pide a otros lugares que la compartan. Informa i tuoi amici della creazione del club.

Invita alla prima riunione le persone che hanno scritto.

Passo 3: Apertura del club e riunioni

Organizza la tua prima riunione con i rappresentanti dell'istituzione o delle istituzioni con coloro che hanno lavorato, habla dell'idea e dei tuoi piani e non trascurare la parte meno formale, per i conoscenti e gli integrati.

Capisci gli interessi dei partecipanti e verifica quali sono le tue conoscenze delle nuove tecnologie: puoi fare a meno della pena di offrire corsi di formazione, in modo che i membri del club possano comunicare in linea e utilizzare le classi a distanza se necessario.

Reúnete para las actividades del museo, además de las cuales puedes planificar (in función de las posibilidades presupuestarias), por ejemplo, paseos y hikinges, utilizando las ideas de los partecipanties. Organizza anche riunioni organizzate in base alle norme di partecipazione, idea un nome per il club e disegna un logo. In queste riunioni puoi anche parlare di cosa vuoi cambiare o migliorare nel tuo club. Mantente abierto a nuevas ideas, sé flessibile a las distintas necesidades de los partecipanties: puede que haya algunos que solo queeran participar en determinados eventos.

Promuovi l'attività nel gruppo di FB, avvia dibattiti in esso, fornisci ispirazione, raccogli suggerimenti.

-Passo 4: Finale

Alla fine del ciclo di attività pianificate insieme ai partecipanti una riunione per riprendere le attività del club. È possibile organizzarla in forma singolare (per esempio, un picnic), ma al tempo stesso prever un espacio para hablar de lo que ha tenido éxito, del futuro y dar las gracias a los participantes ya todos los que han hecho posible el club.

Materiali e risorse umane

Se richiesto:

  • la passione e l'esperienza dei coordinatori in relazione al tema dell'azione
  • la capacità dei coordinatori e dei partecipanti di compromettersi con l'iniziativa durante meno di un mese
  • presenza della persona coordinatrice in tutte le attività
  • inclusione delle iniziative dei soci nel programma del club
  • la apertura de los coordinatores a la diversidad de caracteres y personalidades de los membri del club, y
  • la capacità di risposta con flessibilità alle sue necessità

Consigli

Costes clave a tener en cuenta:

  • coordinazione
  • remunerazione del conferenziere
  • remunerazione della persona che dirige i talleri d'arte
  • promozione
  • puesta en practica de las ideas de los membri del club (por ejemplo, entradas para visitas conjuntas a exposiciones en museos y galerías de arte), promoción de museos y galerías de arte
  • refrescos: durante los paseos, l'inaugurazione del club e la reunión de clausura
  • altri gastos (in funzione delle possibilità e delle necessità), ad esempio, remunerazione dei formatori di formazione informatica e seminari, via di integrazione

Principali interessi

Un gruppo di persone in collaborazione con un museo/galleria (di arte contemporanea, ma non esclusivamente) o impiegati da queste istituzioni.

Los museos disponen de enormes recursos, como colecciones, archivos, conservatodores, investigadores, guias, educadores y oportunidades de asociación con instituciones afines.

Livello di applicazione

Local

Risorse

Modello di progetto “Club de mayores moderno”

Altre letture

Museo dell'Onda: #24: Maggiore e moderno

 

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Română

Titolo

Clubul Seniorilor

Ţara

polonia

Implementato de

Societatea Prietenilor Muzeului de Artă Modernă din Varșovia

Competenza e benefici generali

Il progetto è quello di promuovere l'arte contemporanea della generazione più a lungo in un modo attraente e inclusivo, per creare una comunità di persone che si interessano di interessi simili e che si impegnano a guadagnare noi stessi dall'esperienza, dar loro unii all'altro.

Consiglio

Atelier de lucru

Grupuri țintă implicano

Beneficiarii proiectului sunt locuitorii mai în vârstă a oraşului/cartierului, care participă la viața culturală, simt nevoia de a-și dezvolta interesele și au timp per affrontare questo lucru.

Descrizione

Pasul 1 Pregatirea

Discutete in perechi/gruppi da cui potreste chiedere l'avvio di quella posizione. Indirizza un muzeu o un altro istituto culturale nella zona dvs. E spuneți-le despre idee – esiste o șansă bună ca ei să fie.

Ci sono mari in grado di chiederti di guadagnare con dumneavoastră în cadrul acestui tip de colaborare și este posibil să dispună de fonduri pentru a-și dezvolta oferta pentru peste 60 de personne. Aflați dacă vă vor pune la dispoziție un sediu și dacă vor conveni asupra altor condiții (de exemplu, acces la expoziții, vizite ghidate, promovare comuna), promovare comuna). Per quanto riguarda l'assemenea, la formazione presso l'istituto e l'organizzazione locale che si occupa di lucrare con le persone nella maggior parte dei casi per aiutarti a finanziare o fornire le modalità del tuo progetto finanziario. Ați putea, de asemenea, să înființați clubul pentru a fi plătit pentru activitățile clubului prin cotizațiile member, dar questo lucru ne limita l'accessibilità acestuia.

In funzione del tipo di istituto culturale per il lucrativo, ceea cee ați convenit cu ea și de sprijinul pe care îl ottenți, stabiliți numero ottimi de membri del club, pianificazione attività, frequenza e durata dell'attività. Sia che collabori con un muzeu o con una galleria d'arte, questa è un'idea buona per organizzare una serie di attività (conferenza e atelier di lucro) in modo che i partecipanti permettano di conoscerli.

Questa è un'idea carina per organizzare una serie di attività (prelegeri e atelier) come se dovessi inserire l'arte in ordine cronologico. Căutați person care să le conducă.

Pasqua 2: Recrutarea

Entrare in un gruppo su Facebook per il club, offrire informazioni raccolte per l'inizio e le regole di partecipazione (le persone interessate devono avere un numero, un numero di telefono e un indirizzo di posta elettronica). Non ti assicuro che si tratta di un desiderio di più tempo e non di un singolo evento. Puneți o invitație il club pe site-ul web și pe rețelele de socializzare ale instituției cultural cu care colaborați. rugați alte spații să o distribuie. Spuneți-le prietenilor dvs. despre crearea clubului.

Invita le persone che ti iscrivono a iscriversi prima.

Fase 3: Deschiderea clubului și întâlnirile

Organizați prima întâlnire cu reprezentanții instituției (instituțiilor) cu care lucrați, vorbiți despre ideea și planurile dumneavoastră și nu uitați de partea mai formală, per la tua conoscenza e la tua integrazione reciproca.

Discutere sull'interessamento dei partecipanti e sull'aflați despre abilitățile lor în domeniul noilor tehnologii – ar putea fi util să oferiți cursuri de forming, astfel încât clubului să poată comunica online și să poată folosi cursuri la distanță, dacă este necesar.

Intâlnire per attività muzeale, a lungo termine che potrebbe essere pianificato (in funzione di possibilità di bugetare), di esempio, arrampicata ed escursioni, folosind ideale partecipante. Per quanto riguarda l'organizzazione, organizza gli organizzatori per avere la possibilità di partecipare regolarmente, fornire un numero per il club e concepire un logo. Nel quadro di questo întâlniri puteți discuta și despre ceea ceea ceea ceea ceea doriți să schimbați o îmbunătățiți în cadrul clubului dumneavoastră. Fiți deschiși la idei noi, fiți flexibili le diverse nevoi ale participanților – s-ar putea ca unii să dorească să se alăture. Potrebbero esistere unii che doresc să participe all'anno anche.

Încurajați attivitatea în grupul FB, inițiați discuții acolo, oferiți inspirație, colectați sugestii.

-Pasul 4: Finalul

Lo sfârșitul ciclului de activități, planificați împreună cu participanții o întâlnire pentru a rezuma activitățile clubului. È consigliabile organizzare una forma unica (esempio, un picnic) e, in tempi brevi, offrire spazio per cercare di ottenere un successo nel club. E per molti partecipanti e tutor celor care au facut posibil clubul.

Materiale e risorse umane

Sono necessari:

  • pasiunea și expertiza coordonatorilor în legătură cu subiectul actțiunii,
  • capacitatea coordinatorilor și a participanților de a se dedica inițiativei timp de cel puțin câteva luni,
  • la presenza personale coordina tutte le attività
  • includea inițiativelor membrilor în programul clubului,
  • deschiderea coordinatorilor față de diversitatea caracterelor și personalităților membrilor clubului și
  • in grado di rispondere in modo flessibile alla neve fresca.

Suggerimenti

Costurile cheie care trebuie luate in considerazione:

  • coordinare,
  • remunerarea conferenţiarului
  • remunerarea personai care conduce atelierele de artă,
  • promuovere,
  • punerea în aplicare a ideilor membrilor clubului (de exemplu, bilete pentru vizite comune la expoziții în muzee și galerii de artă), promovarea muzeelor ​​și galeriilor de artă),
  • băuturi răcoritoare: în timpul plimbărilor, în timpul deschiderii clubului, în timpul ședinței de închidere,
  • altri costuri (in funzione di possibilità e necessità), esempi, formatori retribuiti per corsi e seminari di informatica, escursioni di integrazione.

Principalele parți interesate

Un gruppo di persone che ha collaborato con un museo/galleria (d'arte contemporanea, che non è esclusivo) è entrato in contatto con un gruppo di istituti.

Muzeele dispun de resurse enorme, con ar fi collecții, arhive, curatori, cercetători, ghizi, educatori e oportunități de parteneriat cu instituții conexe.

Applicazione di livello superiore

Local

Risorse

Modello del progetto “Clubul modern al seniorilor”

Lezioni supplementari

Muzeul pe val: #24: Seniori și gli anziani moderno

 

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Polski

Tytuł

Club Seniora

Paese

Polonia

Realizowane per favore

Towarzystwo Przyjaciół Muzeum Sztuki Nowoczesnej w Warszawie

Podniesienie kompetencji e korzyści ogólne

Projekt ma na celu przybliżenie sztuki współczesnej starszemu pokoleniu w atrakcyjny, integracyjny sposób poprzez stworzenie społeczności osób o podobnych zainteresowaniach e wspólnie uczących się nowych rzeczy od ekspertów, ale także sibie odjem.

tipo

Officina

Zaangażowane grupy docelowe

Il progetto di Odbiorcami ha molte stelle mieszkańcy miasta/sąsiedztwa, którzy uczestniczą w życiu kulturalnym, czują potrzebę rozwijania swoich zainteresowań e mają na to czas.

Descrizione

Krok 1 Przygotowanie

Przedyskutujcie w parach/grupach, czy możecie zaangażować się w inicjatywę na co najmniej kilka miesięcy. Zwróćcie się do muzeum lub innej instytucji kulturalnej w Waszej okolicy, opowiedzcie im o pomyśle – jest duża szansa, że ​​mogą być.

Sono due persone che hanno bisogno di questi tipi di attività e mobilità, che hanno maggiori fondi per le offerte speciali per gli osób 60+. Dowiedzcie się, czy udostępnią Wam miejsce i uzgodnią inne warunki (np. wstęp na wystawy, oprowadzanie, wspólna promocja), wspólna promocja). Nawiążcie też kontakt z locale istituto e organizzazione, które pracują z seniorami, aby pomogły wam sfinansować lub znaleźć sposoby na sfinansowanie waszego project. Możecie też założyć swój klub, aby jego działalność była opłacana ze składek członkowskich, ale to ograniczy jego dostępność.

W zależności od tego, z jaką instytucją kultury współpracujecie, co z nią ustalacie e jakie wsparcie otrzymujecie, ustalcie optymalną liczbę członków klubu, zaplanujcie działania, ich częstotliwość e czas trwania. Jeśli współpracujecie z muzeum lub galerią sztuki, dobrym pomysłem jest zorganizowanie cyklu zajęć (wykładów e warsztatów) w taki sposób, aby uczestnicy mogli się poznać.

Dobrym pomysłem jest zorganizowanie cyklu zajęć (wykładów e warsztatów) w taki sposób, aby można było poznawać sztukę chronologicznie. Poszukajcie osób, które je poprowadzą.

Croce 2: Rekrutacja

Il gruppo di contatti su Facebooku, podaj krótką informację o inicjatywie e zasadach uczestnictwa (osoby zainteresowane powinny podać swoje imię in nazwisko, numer telefono e indirizzo e-mail). Pamiętaj, aby zaznaczyć, że jest to kilkumiesięczne przedsięwzięcie, a nie jednorazowe wydarzenie. Umieść zaproszenie do klubu na stronie internetowej iw mediach społecznościowych instytucji kultury, z którą współpracujesz. poproś inne miejsca o udostępnienie go. Powiedz o powstaniu klubu swoim znajomym.

Zaproś na pierwsze spotkanie osoby, które się zapisały.

Passo 3: Otwarcie klubu i spotkania

Zorganizujcie pierwsze spotkanie z przedstawicielami instytucji, z którymi współpracujecie, porozmawiajcie o pomyśle e planach, nie zapomnijcie o części mniej formalnej, abyście mogli się poznać e zintegrować.

Porozmawiajcie o zainteresowaniach uczestników and dowiedzcie się o ich umiejętnościach w zakresie nowych technologii – może warto zaproponować szkolenia, dzięki którym członkowie klubu będą mogli zapronować sięć online w zejęzie potrzeby korchstaby.

Spotykajcie się na zajęciach muzealnych, oprócz tego możecie zaplanować (w zależności od możliwości budżetowych) np. spacery i wycieczki, wykorzystując pomysły uczestników. Organizujcie też spotkania organizacyjne, na których ustalacie zasady uczestnictwa, wymyślacie nazwę klubu e logo del progetto. Na tych spotkaniach możecie również dyskutować o tym, co chcecie zmienić lub poprawić w swoim klubie. Bądźcie otwarci na nowe pomysły, bądźcie elastyczni na różne potrzeby uczestników – mogą być tacy, którzy chcą się przyłączyć. Mogą być tacy, którzy chcą uczestniczyć tylko w wybranych wydarzeniach.

Zachęcaj do aktywności w grupie FB, inicjuj tam diskusje, dostarczaj inspiracji, zbieraj sugestie.

-Krok 4: Finale

Na zakończenie cyklu działań zaplanuj wspólnie z uczestnikami spotkanie podsumowujące działalność klubu. Warto zorganizować je w wyjątkowej formie (np. pikniku), ale jednocześnie zapewnić przestrzeń do rozmowy o tym, co się w klubie udało.o tym, co się udało, o przyszłości, e także podziękować uczestnikom i wszystkówklóm, dziękować kluktkim.

Materiale e zasoby ludzkie

Wymagane sa:

  • pasja e wiedza koordynatorów związana z tematem akcji,
  • zdolność koordynatorów e uczestników do zaangażowania się w inicjatywę na co najmniej kilka miesięcy,
  • obecność osoby koordynującej we wszystkich działaniach
  • włączenie inicjatyw członków do programu klubu,
  • otwartość koordynatorów na różnorodność charakterów e osobowości członków klubu, oraz
  • zdolność do elastycznego reagowania na ich potrzeby.

suggerimenti

Kluczowe koszty do rozważenia:

  • koordynacja,
  • wynagrodzenie wykładowcy
  • wynagrodzenie osoby prowadzącej warsztaty artystyczne,
  • promozione,
  • realizacja pomysłów członków klubu (np. bilety na wspólne zwiedzanie wystaw w muzeach e galeriach sztuki), promocja muzeów e galerii sztuki),
  • poczęstunek: podczas spacerów, otwarcia klubu, zamknięcia spotkania,
  • inne koszty (w zależności od możliwości i potrzeb), np. wynagrodzenie dla trenerów szkoleń e seminariów computerwych, wyjazd integracyjny

Kluczowi interesariusze

Grupa osób we współpracy z muzeum/galerią (sztuki współczesnej, ale nie tylko) lub pracownikami takiej instytucji.

Muzea dysponują ogromnymi zasobami, takimi jak zbiory, archiwa, kuratorzy, badacze, przewodnicy, educatorzy e możliwości partnerstwa z pokrewnymi instytucjami.

Poziom applikacji

Località

Zasoby

Progetto modello “Nowoczesny Klub Seniora”

Lettura di Dalsze

Muzeum na Fali: #24: Seniorzy i współczesne seniorki

 

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Ελληνικα

Titolo

Λέσχη ηλικιωμένων

Paese

Polonia

Υλοποιήθηκε από

Un'ottima idea per il tuo bambino

Ενισχυμένες οφέλη

Στόχος του προγράμματος είναι να φέρει τη σύγχρονη τέχνη στην ηλικιωμγεη εη εη κυστικό και χωρίς αποκλεισμούς τρόπο, δημιουργώντας μια κοινότητα ανθ΀ρώπων ται παρόμοια ενδιαφέροντα και μαθαίνουν από κοινού νέα πράγματα από ειδικούς, αάαλκο από τον άλλον.

tipo

Laboratorio

Εμπλεκόμενες ομάδες-στόχοι

Οι αποδέκτες του έργου είναι ηλικιωμένοι κάτοικοι της πόλης / γειτονιάς πος πος υν στην πολιτιστική ζωή, αισθάνονται την ανάγκη να αναπτύξουν τα ενδιαφέρο έχουν τον χρόνο να το κάνουν.

descrizione

Parte 1: Parte

Συζητήστε ως ζευγάρι/ομάΔα αν μπορείτε να Δεσμευτείτε για μια πρωτοβουλία τουλάχ Quali Ζητήστε να προσεγγίσετε ένα μουσείο ή άλλο πολιτιστικό ίδρυμα στην περιοχή σας, να τους πείτε για την ιδέα – υπάρχει μεγάλη πιθανότητα να είναι.

Υπάρχει μεγάλη πιθανότητα να είναι πρόθυμοι να συνεργαστούν μαζί σας σε αυετο Per quanto riguarda l'idea, il fatto che tu sia in grado di soddisfare le tue esigenze ους για 60+ άτομα. Ενημερωθείτε και μάθετε αν θα σας παράσχουν χώρο και θα συμφωνήσουν σε άλλο (ου. χ. είσοδος σε εκθέσεις, ξεναγήσεις, κοινή προβολή), κοινή προβολή). Επικοινωνήστε με τοπικούς φορείς και οργανώσεις που εργάζονται με ηλικνωιο σας βοηθήσουν να χρηματοδοτήσετε ή να βρείτε τρόπους χρηματοδότησης του έργο. Θα μπορούσατε επίσης να ιδρύσετε τη λέσχη σας ώστε να πληρώνονται οι δόασ΁ττε της λέσχης μέσω των συνδρομών των μελών, αλλά αυτό θα περιορίσει την προιβτ ης.

Ανάλογα με το είδος του πολιτιστικού ιδρύματος με το οποίο συνεργάζεστε το οποίο συνεργάζεστε, το οποίο συνεργάζεστε, το οποίο συνεργάζεστε Quando si tratta di un'attività di ricerca, la maggior parte delle persone che lo desiderano υ, σχεδιάστε τις δραστηριότητες, τη συχνότητα και τη διάρκειά τους. Quando sei in giro per la città, cerca di capire cosa fare σειρά δραστηριοτήτων (διαλέξεις και εργαστήρια) με τέτοιο τρόπο ώστε οι ϵεττιο να γνωριστούν μεταξύ τους.

Είναι καλή ιδέα να οργανώσετε τη σειρά δραστηριοτήτων (διαλέξεις και εργαρ) έτοιο τρόπο ώστε να μπορείτε να μάθετε για την τέχνη με χρονολογική σειρά. Αναζητήστε άτομα που θα τις καθοδηγήσουν.

Parte 2: Προσλήψεις

Δημιουργήστε μια ομάδα στο Facebook για τον σύλλογο, παρέχοντας σύντομες πληροφορίες σχετικά με την πρωτοβουλία και τους κανόνες συμμετοχής (οι ενδιαφερόμενοι θα πρέπει να δώσουν το όνομα, τον αριθμό τηλεφώνου και τη διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου τους). Θυμηθείτε, να αναφέρετε ostacoli πρόκειται για ένα πολύμηνο εγχείρημα και χι για μια μεμο μέ ενη εκδωσ η. Τοποθετήστε πρόσκληση για τη λέσχη στον ιστότοπο και τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης του πολιτιστικού ιδρύματος με το οποίο συνεργάζεστε. ζητήστε από άλλους χώρους να τη μοιραστούν. Ενημερώστε τους φίλους σας για τη δημιουργία της λέσχης.

Assicurarsi che l'apparecchio sia intatto.

Punto 3: Il modo migliore per farlo

Οργανώστε την πρώτη σας συνάντηση με τους εκπροσώπους του ιδρύματος ή τωιν με τα οποία συνεργάζεστε, μιλήστε για την ιδέα και τα σχέδιά σας και μην ξεχν ότερο επίσημο μέρος, ώστε να γνωριστείτε και να ενσωματωθείτε.

Μιλήστε για τα ενδιαφέροντα των συμμετεχόντων και ενημερωθείτε για τιέ΂ιττη τους στις νέες τεχνολογίες – ίσως αξίζει να προσφέρετε μαθήματα κατάρτισηττ, η της λέσχης να μπορούν να επικοινωνούν διαδικτυακά και να χρησιμοποιούν αμ΁ποτ άξεις, αν χρειαστεί.

Συναντηθείτε για δραστηριότητες στο μουσείο, εκτός από τις οποίες μπορείτε να σχεδιάσετε (ανάλογα με τις δυνατότητες του προϋπολογισμού) π.χ. περιπάτους και εκδρομές, χρησιμοποιώντας τις ιδέες των συμμετεχόντων. Οργανώστε επίσης οργανωτικές συναντήσεις όπου συμφωνείτε τους κανόνες συμμετοχής, καταλήγετε σε ένα όνομα λέσχης και σχεδιάζετε ένα λογότυπο. Σε αυτές τις συναντήσεις μπορείτε επίσης να συζητήσετε τι θέλετε να αλλ Quali Να είστε ανοιχτοί σε νέες ιδέες, να είστε ευέλικτοι στις διαφορετικές ανάγκες των συμμετεχόντων – μπορεί να υπάρχουν κάποιοι που θέλουν να συμμετάσχουν. Μπορεί να υπάρχουν κάποιοι που θέλουν να συμμετέχουν μόνο σε επιλεγμένεΎ εις εκ

Ενθαρύνετε τη Δραστηριότητα στην ομάδα fb, ξεκινήστε συζητήσεις εκεί, Δώστε έμπνευση, συλέε προτάσεί.

Parte 4: Τελικό στάδιο

Quando si tratta di un'attività commerciale, è necessario fare clic su di esso. ντηση για να συνοψίσετε τις δραστηριότητες της λέσχης. Καλό είναι να την οργανώσετε με μια μοναδική μορφή (π.χ. πικνίκ), αλλά ταυτόαχώτα΃δ χώρο για να μιλήσετε για το τι ήταν επιτυχημένο στη λέσχη, για το μέλλον τηηη ης να ευχαριστήσετε τους συμμετέχοντες και όλους όσους έκαναν δυνατή τη γειίατου της.

Hai ragione

Risposta:

  • το πάθος και η πείρα των συντονιστών σε σχέση με το θέμα της δράσης,
  • την ικανότητα των συντονιστών και των συμετων να να Δεσμευτούν στην πρωτοβοβουλία για τουλ Quali
  • παρουσία του συντονιστή σε όλες τις δραστηριότητες,
  • ένταξη των πρωτοβουλιών των μελών στο πρόγραμμα της λέσχης,
  • το άνοιγμα των συντονιστών στην ποικιλομομορφία των χαρακτήρων και των προσωποτωτων μ μελν του συ, κν κ κ πρ πσ κσ σσο σοτωοτων των των των των των τωonica
  • ικανότητα ευέλικτης ανταπόκρισης στις ανάγκες τους.

Consigli

Ti ricordiamo che:

  • συντονισμό,
  • αμοιβή του διδάσκοντα
  • αμοιβή του ατόμου που διευθύνει τα εργαστήρια τέχνης,
  • προώθηση,
  • υλοποίηση ιδεών των μελών της λέσχης (π.χ. σεις σε μουσεία και πινακοθήκες), προώθηση μουσείων και πινακοθηκών),
  • αναψυκτικά: κατά τη διάρκεια των περιπάτων, του ανοίγματος της λέσχης, του κλεισίματος της συντησ ης,
  • π.χ. αμοιβή των εκπαιδευτών για την εκπαίδευση σε σε ηλεκτρονικούς υπολογιστές και τα σε

Βασικοί ενδιαφερόμενοι

Μια ομάδα ανθρώπων σε συνεργασία με ένα μουσείο/μια γκαλερί (σύγχρονης τέχνης, ποκλειστικά) ή εργαζόμενοι ενός τέτοιου ιδρύματος.

Τα μουσεία διαθέτουν τεράστιους πόρους, όπως συλλογές, αρχεϯα, επιμελητέε, επιμελητέε , ξεναγούς, εκπαιδευτικούς και ευκαιρίες συνεργασίας με συναφή ιδρύματα.

Επίπεδο εφαρμογής

Τοπικό

Risorse

Μοντέλο έργου “Σύγχρονη λέσχη ηλικιωμένων”

Περαιτέρω αναγνώσματα

Numero di domande: #24: Ηλικιωμένοι και Σύγχρονοι anziano

 

Θέλετε να έρθετε σε επαφή με άτομα που σκέφτονται σαν εσάς;

Non preoccuparti, non preoccuparti, non preoccuparti.

Συμμετέχετε | Διευρύνετε τους ορίζοντες | αυτοπεποίθηση

 

Θέλετε να μάθετε περισσότερα για τη διαγενεακή μάθηση;

L'età dell'apprendimento

Μάθετε να μαθαίνετε | Καλές πρακτικές | Διαδικτυακά μαθήματα

 

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Partenariato strategico Erasmus+ per sviluppare risorse educative aperte per l'apprendimento intergenerazionale per impegnarsi insieme come cittadini del XXI secolo,

ID 2021-1-ES01-KA220-ADU-000029629

 

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